2月3日-5日,双金集团2023年度营销专题会议在总部大会议室圆满举行。公司董事長(cháng)胡祖尧、总经理(lǐ)胡建华等领导班子及营销部、售后部、各部门代表130余人共聚一堂,共同學(xué)习营销创新(xīn)之道,回顾总结公司发展成果,齐心协力谋划新(xīn)年发展。本次会议由总经理(lǐ)胡建华主持。
(图為(wèi)2023双金机械年度营销会议现场)
(图為(wèi)双金公司总经理(lǐ)胡建华主持会议)
开春“第一课” 充電(diàn)蓄能(néng)再出发
2月3日-4日,公司特邀请华智晟遠(yuǎn)咨询有(yǒu)限公司石泽杰、张遠(yuǎn)兮老师分(fēn)别為(wèi)大家讲解《营销模式创新(xīn)》与《互联网营销升级与创新(xīn)》专题内容。培训紧紧围绕营销战略、营销价值、客户定位、营销逻辑等内容展开,整个课程以我们实际工作需求為(wèi)导向,老师通过丰富的经典案例,生动形象、深入浅出地将专业知识做细化阐释。同时现场通过分(fēn)组讨论、互动交流等方式,让大家“沉浸其中”,培训现场金句不断,互动频频,参会人员认真聆听,记录要点,不少营销新(xīn)人踊跃上台分(fēn)享自己的學(xué)习成果与學(xué)习感悟。
两天培训时间虽短,但干货满满、收获多(duō)多(duō)、學(xué)习成果颇丰。大家表示接下来将好好消化吸收所學(xué)内容,學(xué)以致用(yòng),提高营销工作的业務(wù)能(néng)力和水平,為(wèi)公司做大做强贡献力量。
(图為(wèi)公司邀请石老师為(wèi)大家讲授《营销模式创新(xīn)》课程
(图為(wèi)公司邀请张老师為(wèi)大家讲授《互联网营销升级与创新(xīn)》课程
(图為(wèi)营销小(xiǎo)组正在进行交流讨论)
(图為(wèi)售后小(xiǎo)组正在进行交流讨论)
(图為(wèi)营销代表上台分(fēn)享小(xiǎo)组讨论结果)
(图為(wèi)营销代表上台分(fēn)享學(xué)习成果)
总结回顾明思路 部署开局谋发展
2月5日,双金机械2023年度营销专题会议顺利举行,会场气氛庄重而热烈,大会在全體(tǐ)人员共唱中华人民(mín)共和國(guó)國(guó)歌声中拉开帷幕。会议重点回顾总结2022年工作,提出2023年营销工作总體(tǐ)思路,研究部署2023年工作任務(wù),动员大家坚定信心、鼓足干劲,奋力谱写新(xīn)篇章。
回顾总结 精彩分(fēn)享
会上,生产部、技术部、质检部、售后部等部门代表上台分(fēn)别汇报部门工作。大家对2022年工作进行全面总结,提炼工作亮点与成果,分(fēn)享工作收获与感想。
(图為(wèi)公司各部门代表上台做工作汇报与學(xué)习分(fēn)享)
营销总监姜洪平对2022年度营销工作进行复盘总结,姜总从2022年公司总體(tǐ)、各营销小(xiǎo)组、营销个人等多(duō)角度进行销售业绩通报,并通过近三年各类型机器销售台数、销售额等对比,充分(fēn)说明去年公司单缸、多(duō)缸液压圆锥机销量明显提升。三个营销小(xiǎo)组组長(cháng)分(fēn)别发言,总结优势经验,从各个维度分(fēn)析市场环境、营销策略,表示将全力以赴迎接新(xīn)一年的机遇和挑战。
(图為(wèi)营销小(xiǎo)组组長(cháng)汇报营销工作)
明确目标 部署任務(wù)
营销会议上,姜总提出2023年销售目标,将目标分(fēn)解至营销小(xiǎo)组、营销个人,重点部署安排2023工作任務(wù),并宣读新(xīn)年营销政策、奖励政策等。姜总表示,2023年是疫情管控放开的第一年,全行业经济正处高速复苏状态,市场大有(yǒu)可(kě)為(wèi),双金营销部全體(tǐ)人员应紧抓发展新(xīn)机遇,深耕市场,全力完成年度目标。
(图為(wèi)公司营销总监姜总部署新(xīn)年销售工作)
表彰先进 激励斗志(zhì)
会议最后,公司对2022年度业绩突出的6位销售人员进行表彰,集团董事長(cháng)胡祖尧為(wèi)获奖的销售精英颁发证书及现金奖励。
(图為(wèi)公司董事長(cháng)為(wèi)6位营销精英颁发荣誉证书及奖励)
本次会议,既是对2022公司各部门工作的总结和复盘,也是对2023销售任務(wù)目标的细化安排和周密部署,擂响了决战决胜2023的战鼓,极大鼓舞了整个销售团队的士气。开局即决战,起跑即冲刺!相信在公司战略目标指引下,全體(tǐ)双金人将同心协力、奋发而為(wèi)、脚踏实地、开拓创新(xīn),2023再创新(xīn)辉煌!